GESTIÓN ALIMENTARIA

IFS Versión 5: “Responsabilidad de la Dirección”

Febrero 7, 2008 · 9 comentarios

Ana nos propone comentar los diferentes apartados que componen el referencial franco-germano IFS, de modo que he decidido ir escribiendo una serie de post en los próximos días, donde se vayan exponiendo los requisitos más importantes que integran el estándar.

Nuestra amiga nos proponía empezar por el primero: 1. Gestión del Sistema de Calidad.

Para comenzar aclararé que en la última revisión de este estándar, se ha cambiado el orden de presentación de algunos de los requisitos y el apartado “Gestión del Sistema de Calidad” que en la versión 4 era el primero, ha pasado a un segundo puesto, siendo ahora la “Responsabilidad de la Dirección” quien ostenta el “honor” de ser el primer apartado.La verdad es que este cambio parece lógico, ya que sin la implicación de la Gerencia en la implantación e implementación de este sistema, no podemos hacer nada.Después de esta puntualización, entremos en harina: ¿Qué nos plantea este primer requisito?

Para comenzar, el sub-apartado 1.1, “Política de la Organización”, nos exige lo que cualquier empresa que tenga implantado un sistema de calidad basado en ISO 9001 ha de tener: Una Política:

  • Que contemple las características del producto, requisitos del cliente y la responsabilidad social, encubierta por unas exigencias de responsabilidad ambiental, ética y personal.
  • Que suponga un marco de referencia para la determinación de los objetivos generales de la empresa que deberán ser planificados y cumplidos.
  • Que sea comunicada a toda la organización junto con los objetivos.

En el siguiente sub-apartado, el 1.2 “Estructura corporativa”, obliga a tener definido un organigrama completo, al igual que las responsabilidades de los perfiles laborales documentados en la organización.Aquí nos encontramos con el primer KO (En esta nueva revisión hay más requisitos KO): El estándar obliga a que la gerencia se asegures de que todos los trabajadores sean conscientes de sus responsabilidades y de que existan métodos de supervisión de la eficacia de tal toma de conciencia. Gerencia además deberá proveer a la organización de todos los recursos necesarios para fabricar productos seguros, legales e inocuos y deberá designar un responsable IFS.El sub-apartado 1.3, “Orientación al cliente” va en línea con  uno de los principales pilares de la gestión de la calidad: obtener la satisfacción de nuestros clientes. Para ello IFS obliga a definir un procedimiento para determinar las necesidades y expectativas de los clientes y a establecer un método que permita evaluar y tener en cuenta los resultados obtenidos por este método para determinar los objetivos de calidad

Por último, IFS define el sub-apartado 1.4 “Revisión de la Dirección”. Cualquier empresa que tenga definido un sistema de gestión de la calidad según ISO 9001 cumple de largo este requisito, ya que nos exige que periódicamente dirección revise el sistema completo con el fin de poder conocer la situación real del sistema para poder tomar decisiones que vayan encaminadas a la mejora continua de este.

El próximo post tratará sobre el apartado 2: “Sistema de Gestión de la Calidad”.

Categorías: seguridad alimentaria

9 respuestas hasta el momento ↓

  • Ana // Febrero 7, 2008 a 11:48 am | Responder

    ok, perdón por el chip de la versión 4, e intercambiar el apartado 2 por el 1.
    Consideraciones que podríamos entrar a comentar,:

    El aparatado 1.2.6, la dirección deberá designar un representante de ifs.
    apartado 1.2.8, el departamento responsable de gestión deberá depender directamente de la dirección.
    ¿Son necesarias aclaraciones?

    En cuanto al k.O., 1.2.4: La dirección asegurará de que todos los empleados sean conscientes de sus responsabilidades y de que se implanten mecanismos para supervisar la eficacia de su desempeño.
    ¿Como pensaís que se evidencia su cumplimiento en una auditoría?.
    Cumplimiento de tipo documental, declaración de intenciones, formación, o mediante auditoría in situ donde se perciba el conocimiento o desconocimiento de sus responsabilidades a través de la vestimenta, errores?

  • Ana // Febrero 7, 2008 a 12:04 pm | Responder

    Otro tema que puede dar lugar a dudas,

    Objetivos a partir de la política corporativa, despliegue y comunicación de objetivos, grado de consecución de éstos? ¿Es el mismo nivel de exigencia que iso?

  • gestionalimentaria // Febrero 18, 2008 a 4:16 pm | Responder

    Hola de nuevo Ana.
    Siento retrasarme en mis contestaciones pero últimamente ando con mucho trabajo y no me da tiempo a tener este blog tan atendido como yo quisiera.
    Considero que la aclaración efectuada en los puntos 1.2.6 y 1.2.8 no es necesaria ya que se sobreentiende tal necesidad para evitar conflictos de intereses, pero me imagino que con el fin de simplificar y aclarar aun más el estandar, han decidido añadirla.
    Como muy bien dices, ese KO pude evidenciarse de multitud de modos. Mi elección, por su simplicidad y sencillez tanto de aplicación como de demostración de cumplimiento, es la entrega, mediante acuse de recibo, del perfil de puesto a todos los trabajadores con responsabilidad (tanto directa como indirecta) sobre el producto. Para la monitorización de la efectividad, se puede establecer un sistema en línea con lo dicho: medición de No conformidades derivadas de una mala comprensión de las responsabilidades… Sencillo ¿no?
    En cuanto al despliegue de objetivos, a mi me gusta pensar que tiene el mismo alcance que la iso: elaboración, medición y seguimiento, comunicación… De hecho en las empresas donde implanto IFS trato el tema de objetivos como si de un sistema ISO se tratase.

  • Ana // Febrero 18, 2008 a 4:29 pm | Responder

    ¿No hay nadie más que nosotros dos interesados en este tema?

  • gestionalimentaria // Febrero 20, 2008 a 7:51 am | Responder

    No te extrañe Ana… Es un tema un tanto específico… Aun así, revisando las visitas de este Blog, observo que hay bastante más gente interesada de lo que pudiese aparecer a primera vista… el problema, supongo, es la timidez…

  • Ana // Febrero 21, 2008 a 3:30 pm | Responder

    jajaj, es un alivio, …aún así desearía que fuera sólo timidez, pero lo que realmente me gustaría es que los mirones/as se soltaran la melena, ya que todos nos aportamos a todos, lo único que nos diferencia es el lugar desde dónde miramos (perdonen la poesía, me debo haber equivocado de blog), je…..
    Cuando quieras continuamos….

  • Carmen // Febrero 29, 2008 a 9:58 am | Responder

    Estoy interesada en obtener la certificación IFS y la Marca Q para mi pastelería pero no sé por dónde empezar. ¿Existen cursos de formación al respecto?
    Gracias

  • gestionalimentaria // Marzo 4, 2008 a 12:19 pm | Responder

    Bienvenida Ana.
    Ante todo perdón por el retraseo en la contestación.
    Existen multitud de cursos IFS. Yo te recomendaría que asistieses a alguno impartido por una certificadora ya que acostumbran a ser impartidos por auditores, lo cual te da una visión muy concreta de lo que espera la persona que va a evaluar tu sistema.
    En cuanto a la Q, tengo mis dudas en cuanto a la certificación… si tu pastelería sirve catering podrías certificarte por la UNE 167000… Lo mejor es que lo consultes con el ICTE ya que ellos son los que más información pueden darte. En cuanto a la formación, lo mismo, la mejor es la que pueda impartir el ICTE ya que ellos son quienes “marcan” las normas (nunca mejor dicho). Puedes visitar esta página para obtener más información:
    http://www.calidadturistica.es/index.aspx (pincha en formación)
    Espero haberte ayudado un poquito.

  • Zoila // Julio 3, 2008 a 8:54 pm | Responder

    Gracias por el detalle de los requisitos del IFS. QUiero preguntar si se trabaja en la Certificación de BRC versión 5, estaria asegurando la certificación de IFS versión 5.
    Por otro lado, mi empresa es´tá certificada en SQF 2000 y tenemos un MAnual, quisiera saber si puedo trabajar un solo MAnual que integre el SQF 2000, BRC e IFS.
    Donde puedo encontrar una comparación de ambas cláusulas. Yo la estoy preparando pero me esta tomando mas tiempo del que pensé.
    Saludos,
    Zoila

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